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课程原价:
面议
优 惠 价:
面议
更新日期:
2024/11/13
开课形式:
预约开班
上课时段:
白天班
课程人气:
已有 24970 人浏览
授课学校:
上课地址:
广州市海珠新港西路135号中山大学科技园
咨询电话:
400-168-8684
广州时代华商教育中心-其它课程
课程类别
课程名称
开班时间
学费
课程内容详细介绍
课程价格 | ¥12800.00 |
开课日期 | 电话咨询 |
培训周期 | 1-2个月 |
地址 | 广州市海珠新港西路135号中山大学科技园 |
2014年6~8月11天必修课+3天选修课
【学员对象】
l企业生产总经理、副总经理、总监、经理
l厂长、班组长、车间主管、相关职能工程师
【联袂主讲】
祖林企业运营管理权威专家、全国知名培训师
怀海涛制造人力资源管理实战专家、华南知名新锐培训师
童志鹏精益生产实战高级顾问、世界500强企业实战IE改善专家
钟海涛资深生产管理咨询专家、中国企业规划院客座教授
·课堂讲授·现场演练·案例研讨·标杆企业考察·移动课堂·荣誉结业·
【项目介绍】
在国内外市场激烈竞争压力的围攻之下,企业的经营环境越发恶劣,本就危机四伏的中国传统制造业此刻正面临着严峻的考验。作为产品发源地的生产部门,其管理质量直接影响着产品的出货、质量与成本,而这正是企业命门所在。在生产型企业中,我们常常可以看到:
生产现场物料摆放凌乱,浪费严重,产品损耗率偏高;
生产计划变更频繁,物料进度经常滞后,影响生产进度;
生产、人工成本过高,员工积极性差导致生产效率低下;
产销衔接混乱,无法准时交货,导致交期一拖再拖;
赢得生产,就赢得市场。中山大学时代华商教育中心生产总监高级研修班,14天生产管理专题课程,通过标杆企业学习走访,系统学习并掌握生产管理的先进理念与实操技能,建立属于您企业的精益生产体系,控制生产成本,提升生产现场管理及解决问题能力,提升生产综合管理水平,实现成为精益工厂的梦想。
【生产总监研修班发展历程】
年8-10月生产总监高级研修班(第1期)
年4-6月生产总监高级研修班(第2期)
年8-10月生产总监高级研修班(第3期)
年7-9月生产总监高级研修班(第4期)
年7-9月生产总监高级研修班(第5期)
年6-8月生产总监高级研修班(第6期)
年6-8月生产总监高级研修班(第7期)正在招生中
总课时:14天(11天必修课+3天选修课)
研修内容 | 内容说明 | 授课方式 | 导师 | 课时 |
精益生产革新与安全生产管理 | 系统学习精益生产革新的管理技术和推进方法。 安全生产的本质及常用管理方法。 | 互动培训 实战演练 | 怀海涛 | 3天 |
标杆企业学习 (日企精益之旅) | 《从精益生产到世界级制造》了解日本精益生产标杆企业的运作模式。 组织参观广汽本田,0距离接触感受和学习日本企业的精益生产之道,开拓视野。 | 互动培训 外企参观 名师点评 | 怀海涛 | 1天 |
现场问题的分析与解决及7S管理导入 | 掌握优秀的现场问题分析与解决的管理方法,进一步提升现场管理水平。 认识7S对企业经营的重要性;活用7S,推进现场改善和风气培养。 | 移动课堂 实战演练 实地操作 | 童志鹏 | 1天 |
生产成本管理与控制 | 系统学习降成本作战的管理技术和推进方法,掌握降成本活动的策划和推进要点,有效推进降成本项目的实施,创造“赢钱”回报。 | 互动培训 实战演练 | 祖林 | 3天 |
赢在执行力 | 从战略高度看待企业四大执行平台建设,掌握提高个人执行力、部门执行力和跨部门执行力的系统策划方法和具体实施要点。 | 互动培训 实战演练 | 钟海涛 | 2天 |
学员企业走访 | 走访2个学员企业,现场研讨企业生产运营和产业转型的现状和难题,促进学员企业在生产运营方面的改善。 | 现场参观 学员研讨 名师点评 | 童志鹏 | 1天 |
管理选修课 (管理选修课每人可选3天,课题仅供参考,以2014年6-11月实际排课课题为准。) | 《管理沟通与团队建设》 | MBA课程 | 邓优 | 1天 |
《中层管理干部技能技巧提升》 | MBA课程 | 邓优 | 1天 | |
《谈判技巧》 | MBA课程 | 刘必荣 | 1天 | |
《管理心理学》 | MBA课程 | 金树松 | 1天 | |
《职场六项修炼》 | MBA课程 | 北海 | 1天 | |
《供应链管理策略与控制》 | 采购供应链课程 | 蔡岳 | 2天 | |
《供应链管理之采购竞争力》 | 采购供应链课程 | 王博 | 2天 | |
《新形势下的物流管理博弈》 | 采购供应链课程 | 2天 |
【学员代表及课程感悟】
【培训形式】
实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂
【授课结构】
全局观、观念革新和实务技巧交融进行,激情碰撞、精彩演绎
【移动课堂】
1、亲临生产现场,实地全景参观,多维度发现生产问题。
2、名师指点辅导,0距离现场问题解决,活学活用。
3、生产专家团队交流,主题沙龙,思维碰撞。
4、标杆企业考察,学习最专业化的精益生产。
学校简介